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上海到駐馬店物流
上�！v馬店
上海到駐馬店物流企業(yè)供應(yīng)鏈信息化有了初步的應(yīng)用，初步覆蓋了采購、倉儲、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)供應(yīng)鏈管理的核心流程，實現(xiàn)了內(nèi)部供應(yīng)鏈的信息化管理，打通了企業(yè)內(nèi)部的銷售、采購、庫存等環(huán)節(jié)，并實現(xiàn)了供應(yīng)商的分級管理，不同等級供應(yīng)商對應(yīng)不同的采購政策。信息化成為了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一項重要工具，并形成了初步的信息化管理體系，但應(yīng)用尚停留在以代替手工為主的模式，信息化的價值還有待于進(jìn)一步的挖掘。
企業(yè)供應(yīng)鏈信息化有了初步的應(yīng)用，初步覆蓋了采購、倉儲、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)供應(yīng)鏈管理的核心流程，實現(xiàn)了內(nèi)部供應(yīng)鏈的信息化管理，打通了企業(yè)內(nèi)部的銷售、采購、庫存等環(huán)節(jié)，并實現(xiàn)了供應(yīng)商的分級管理，不同等級供應(yīng)商對應(yīng)不同的采購政策。信息化成為了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一項重要工具，并形成了初步的信息化管理體系，但應(yīng)用尚停留在以代替手工為主的模式，信息化的價值還有待于進(jìn)一步的挖掘。
信息化覆蓋了采購、倉儲、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)供應(yīng)鏈管理的主要業(yè)務(wù)，同時與生產(chǎn)計劃集成，實現(xiàn)了MRP生成采購計劃，采購價格得到控制，并可提前獲知生產(chǎn)完工信息，以便安排相應(yīng)車輛;與上下游企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)訂單交互;實現(xiàn)物料ABC分類，甩掉手工賬簿，帳實相符;在供應(yīng)商評價方面達(dá)到了可視化，可根據(jù)不同權(quán)重指標(biāo)，由系統(tǒng)歷史記錄和人共同參與對供應(yīng)商評價。達(dá)到第二級后，信息化在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的價值逐漸體現(xiàn)，成為了企業(yè)供應(yīng)鏈管理中不可或缺的工具，為企業(yè)的規(guī)范化化管理提供了有力的支撐，但上海到駐馬店物流應(yīng)用深度仍有待于進(jìn)一步的提升，尤其是部分細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步的深化應(yīng)用。
